Методическая разработка «Открывая мир профессии...»
Автор: Черная Ирина Александровна
Организация: МДОУ №7 «Вишенка»
Населенный пункт: Московская область, г. Клин
Автор: Ананкина Мария Михайловна
Организация: МДОУ №7 «Вишенка»
Населенный пункт: Московская область, г. Клин
Автор: Зайцева Ольга Викторовна
Организация: МДОУ №7 «Вишенка»
Населенный пункт: Московская область, г. Клин
Автор: Цвилева Татьяна Алексеевна
Организация: МДОУ №7 «Вишенка»
Населенный пункт: Московская область, г. Клин
Автор: Боровкова Юлия Анатольевна
Организация: МДОУ №7 «Вишенка»
Населенный пункт: Московская область, г. Клин
В настоящее время дошкольному образованию стало уделяться больше внимания. Реформируется система дошкольного образования, строятся новые детские сады с целью уменьшения дефицита мест в дошкольных организациях. Однако вопрос обеспечения педагогическими кадрами не только новых образовательных организаций, но и уже действующих становится только острее. Выпускники педагогических ВУЗов и колледжей все реже работают по специальности. И поэтому их появление в коллективе – это радость и для руководителя, и для педагогов. Зачастую в детские сады приходят специалисты, имеющие педагогическое образование, но не специальное, без опыта работы.
Общим для этих категорий педагогов является отсутствие опыта и специальных знаний, большинство из них боятся собственной несостоятельности и критики администрации, постоянно волнуются, что что-нибудь не успеют, забудут, упустят. Такой воспитатель не способен ни на творчество, ни, тем более, на инновации. Все эти факторы способствуют нестабильности педагогического коллектива в образовательных организациях. Текучесть кадров, нехватка педагогов-дошкольников – актуальный вопрос нашего времени. Решить его поможет реализация методической разработки «Открывая мир профессии…» (организация наставничества с молодыми специалистами и начинающими педагогами МДОУ).
Данная методическая разработка нацелена на работу с молодыми специалистами и начинающими педагогами.
Актуальность
Перемены в обществе и образовании обусловили ряд социальных и профессиональных трудностей в процессе адаптации молодого педагога к трудовой деятельности:
- во-первых, начинающие воспитатели имеют недостаточно полные представления в области педагогики и психологии, методик образования, не уверенны в их содержательности;
- во-вторых, они стремятся к созданию условий для эффективной организации педагогического процесса и разнообразных форм взаимодействия с его участниками, но не всегда достигают оптимальных результатов и не могут определить причины успехов и неудач своей деятельности;
- в-третьих, начинающие педагоги не относятся к своей профессиональной деятельности как к призванию и недостаточно осознают ответственность за результаты своей педагогической деятельности. Потребность в достижении своего профессионального успеха выражена слабо. Не всегда объективна оценка своих профессиональных действий, успехов и неудач.
В этих условиях очень актуальна грамотная поддержка и сопровождение молодых специалистов и начинающих педагогов не только администрацией, но и опытными воспитателями - наставниками. При взаимодействии опытных и начинающих педагогов происходит интеллектуальное единение, обмен опытом, развитие совместного творчества и профессионального мастерства.
Цель и задачи
Цель: оказание профессиональной поддержки начинающим педагогам на этапе освоения новых функциональных обязанностей, минимизировать их психологические трудности и создать условия для максимально быстрого включения в образовательный процесс МДОУ.
Задачи:
- привить начинающим педагогам интерес к профессиональной деятельности,
- формировать и воспитывать у них потребность в непрерывном самообразовании,
- ускорить процесс профессионального становления начинающих педагогов,
- развить их способности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на них обязанности по занимаемой должности,
- способствовать формированию индивидуального стиля творческой деятельности;
- вооружить начинающих педагогов конкретными знаниями и умениями применять теорию на практике;
- совершенствовать знания методики и педагогики на примере работы опытных педагогов МДОУ;
- учить использовать ИКТ в образовательной работе с детьми и взаимодействии с родителями;
- учить использовать профессиональные сайты для самообразования и передачи педагогического опыта.
Целевая аудитория
Методическая разработка рассчитана на молодых специалистов – выпускников ВУЗов и колледжей, начинающих педагогов – специалистов с педагогическим образованием, без опыта работы (по профилю) или без специального образования.
Потенциальные пользователи
Руководители, старшие воспитатели и педагоги-наставники ДОО.
Основная часть
Название работы |
«Открывая мир профессии…» (организация наставничества с молодыми специалистами и начинающими педагогами МДОУ) |
Тема работы |
Организация системного подхода к профессиональной подготовке педагогов МДОУ посредством наставничества. |
Актуальность методической разработки |
Перемены в обществе и образовании обусловили ряд социальных и профессиональных трудностей в процессе адаптации молодого педагога к трудовой деятельности:
|
Время работы |
С 03.09.2018 года по настоящее время |
Срок реализации методической разработки |
1 год. Решение о продлении реализации методической разработки «Открывая мир профессии…» может быть принято с учетом потребности. |
Характер реализации |
Цикличный. Этапы реализации методической разработки повторяются циклами с учетом прибытия молодых специалистов, потребностей начинающих педагогов и выявленных профессиональных затруднений. |
Целевая аудитория |
|
Цель и задачи |
ЦЕЛЬ: оказание профессиональной поддержки начинающим педагогам на этапе освоения новых функциональных обязанностей, минимизировать их психологические трудности и создать условия для максимально быстрого включения в образовательный процесс МДОУ. ЗАДАЧИ:
|
Этапы реализации |
Задачи этапа: выявление профессиональных затруднений молодых и начинающих педагогов со стажем работы до 3-х лет; разработка основных направлений работы с педагогами. Создание нормативно-правовой базы. Содержание этапа:
Задача этапа: реализация методической разработки. Содержание этапа:
Задачи этапа: подведение итогов работы и анализ эффективности реализации методической разработки. Содержание этапа:
|
Особенности методической разработки |
Все мероприятия плана работы педагога-наставника с молодым специалистом или начинающим педагогом при необходимости могут быть реализованы дистанционно с использованием платформ ZOOM, Skype и др. |
Ожидаемые результаты
|
молодых специалистов и начинающих педагогов в вопросах педагогики и методики.
|
Научно-методическое и материально-техническое обеспечение |
|
Эффективность реализации |
|
Выводы и рекомендации |
Данная методическая разработка апробирована в МДОУ №7 «ВИШЕНКА» и показала положительную динамику эффективной организации деятельности с молодыми специалистами и начинающими педагогами МДОУ.
Данная методическая разработка может быть рекомендована для организации системного подхода к профессиональной подготовке молодых специалистов и начинающих педагогов посредством наставничества в дошкольных образовательных организациях. |
Этапы реализации
Диагностический этап:
Задачи этапа: выявление профессиональных затруднений молодых и начинающих педагогов со стажем работы до 3-х лет; разработка основных направлений работы с педагогами. Создание нормативно-правовой базы.
Содержание этапа:
- создание пакета нормативных документов по реализации методической разработки: Положение о наставничестве, приказ по МДОУ по организации наставничества; план работы педагога-наставника, анкеты для начинающих педагогов.
- Система оценки профессиональной деятельности молодых педагогов.
- Проведение анкетирования молодых педагогов с целью выявления профессиональных затруднений
- Составление и утверждение плана работы с молодыми педагогами.
Реализационный этап:
Задача этапа: реализация методической разработки.
Содержание этапа:
- Организация процедуры наставничества на уровне МДОУ, согласно требованиям Положения о наставничестве.
- Реализация плана работы с молодыми педагогами.
- Изучение и обобщение материала, накопленного молодым и начинающим педагогом.
- Создание информационно-методического банка наставничества.
Аналитический этап:
Задачи этапа: подведение итогов работы и анализ эффективности реализации методической разработки.
Содержание этапа:
- Проведение мониторинга реализации методической разработки.
- Изучение и обобщение накопленного материала.
- Осуществление проблемного анализа: проведение коррекции задач и планов наставничества.
- Формирование банка информации из опыта работы по реализации методической разработки.
Все мероприятия плана работы педагога-наставника с молодым специалистом или начинающим педагогом при необходимости могут быть реализованы дистанционно с использованием платформ ZOOM, Skype и др.
Основные формы и методы коллективной, групповой и индивидуальной работы с начинающим воспитателем
- Коллективная работа:
Педагогический совет
- Участие в педагогическом совете является обязательным для всех членов педагогического коллектива образовательного учреждения. Как правило, первый для вновь прибывших молодых педагогов педагогический совет проводится в конце августа, перед началом нового учебного года. Именно здесь выпускники вуза впервые видят своих новых коллег.
- Для администрации должно быть важно как можно скорее стереть барьеры между «вновь прибывшими» и «старожилами». Можно заранее придумать и организовать небольшое театрализованное приветствие для молодых специалистов с кратким рассказом о традициях ДОУ, о педагогах, их достижениях и т. п.
Семинар
- Семинар-практикум – одна из эффективных форм методической работы в детском саду, т.к. позволяет более глубоко и систематично изучить рассматриваемую проблему, подкрепить теоретический материал примерами из практики, показом отдельных приемов и способов работы.
«Круглый стол»
- Встречи за «круглым столом» расширяют профессиональный кругозор не только педагогов-новичков, но и самих наставников. Как правило, выбирается одна, наиболее общая, проблема профессиональной адаптации учителя, которая и становится темой для обсуждения. Это может быть проблема поддержания дисциплины, организации эффективного взаимодействия с родителями, выбора форм и методов организации образовательного процесса, прав и обязанностей педагогов и т. п. Правом выступить обладает каждый присутствующий за «круглым столом».
«День молодого педагога»
- Это название объединяет целый комплекс мероприятий, проводимых в масштабе всего ДОУ в специально отведенный для этого день.
- «День молодого педагога» может стать эффективной формой контроля работы начинающего педагога. Желательно, чтобы был разработан специальный ритуал посвящения новичков в педагоги.
- Групповая работа
Групповое консультирование
- Организуется наставниками для молодых педагогов, которые имеют одинаковые особенности педагогической деятельности, озабочены решением одной профессионально значимой проблемы. Не все, что касается этих педагогов представляет интерес для других, и потому есть смысл собрать их отдельно. Такая консультация имеет определенную и, в известной мере, специализированную направленность. Она включает, как правило, сообщение наставника по теме консультации и ответы на вопросы молодых педагогов.
- Суть консультирования в процессе оказания наставнической поддержки заключается в следующем:
– установление контакта и развитие позитивных взаимоотношений с молодыми педагогами;
– психолого-педагогическая диагностика профессионально значимой проблемы;
– создание плана деятельности молодого педагога;
– осуществление этого плана;
– контроль и корректировка процесса;
– системный анализ ситуации.
Групповые дискуссии
В их основе – конкретные педагогические ситуации, пережитые молодыми педагогами. Ситуации могут быть предложены и наставниками, например: «Как привлечь родителей к участию в жизнедеятельности группы и детского сада», «Как решить проблему нерационального использования времени». Цель дискуссии заключается в совместной выработке оптимального подхода к решению той или иной образовательной ситуации, основываясь на понимании ее психологического и педагогического смысла.
Мозговой штурм
Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.
Обзоры педагогической литературы
Суть этой формы заключается в обсуждении содержания специально подобранных наставниками научно-популярных, методических пособий, посвященных проблемам организации образовательного процесса в ДОУ.
Деловые игры
- Деловая игра максимально приближает участников к реальной обстановке, формирует навыки быстрого принятия педагогически верных решений, умение вовремя увидеть и исправить ошибку.
- Целью деловых игр является выработка и закрепление определенных навыков, умений предупреждать конфликтные ситуации. Роли в деловых играх могут распределяться по-разному. Темой деловых игр могут быть разного рода конфликтные ситуации в педагогической деятельности.
Тренинг
Обучение технологиям действия на основе определенной концепции реальности в интерактивной форме.
Мастер - класс
Оригинальный метод обучения и конкретное занятие по совершенствованию практического мастерства, проводимое специалистом или педагогом в определенной области образовательной деятельности.
Открытый просмотр
Занятие, на котором присутствуют другие педагоги или приглашенные лица. Проводятся квалифицированными педагогамис целью показа и распространения наиболее эффективных методов и приемов организации образовательной деятельности с детьми. Открытые занятия способствуют внедрению достижений педагогической науки в практику, распространению педагогического опыта, повышению квалификации педагогов.
- Индивидуальная работа
Основным достоинством индивидуального обучения является возможность полной индивидуализации содержания, методов и темпов оказания наставнической помощи молодому педагогу. Такая форма работы позволяет следить за каждым его действием при решении конкретных педагогических задач в процессе профессиональной деятельности; осуществлять корректировку и анализ эффективности взаимодействия в паре «наставник – молодой педагог».
Индивидуальные консультации
- На них общепедагогические положения должны рассматриваться в конкретном приложении к определенным частным случаям.
- Консультация может носить выраженный инструктивный характер, либо проходить в форме обсуждения сложных воспитательных ситуаций, которые вызывают затруднения у молодых педагогов. Эти особенности делают консультирование важным элементом в общей системе профессиональной поддержки молодого педагога.
Практические занятия
Направлены на выработку и закрепление педагогических умений и навыков, являются действенной формой повышения профессионализма молодых педагогов. Разрыв между их теоретическими представлениями о формах, методах и средствах обучения и воспитания и практическими умениями является наиболее характерным недостатком.
Индивидуальные задания и поручения
Индивидуальные задания и поручения по изучению опыта работы, выработке практических навыков в ходе выполнения трудовых обязанностей, овладению приемами служебной деятельности с целью содействия в профессиональном и интеллектуальном самообразовании начинающего воспитателя.
Контроль за деятельностью начинающего воспитателя
Контроль за деятельностью начинающего воспитателя в форме личной проверки выполнения задания, поручения, проверки качества подготавливаемых документов.
Индивидуальная помощь
Индивидуальная помощь в изучении нормативных актов и овладении передовыми приемами выполнения трудовых обязанностей, в исправлении ошибок, устранении недостатков, а также в решении вопросов трудовой деятельности.
Личный пример педагога - наставника
Личный пример педагога - наставника. Личный пример должен проявляться в безупречном выполнении наставником трудовых обязанностей, требований нормативных актов, высокой дисциплинированности и требовательности к себе, постоянном повышении своего профессионального уровня, строгом соблюдении Правил внутреннего трудового распорядка.
Контрольные мероприятия
Контроль работы молодого педагога. Наставник должен отслеживать, как педагог выполняет его рекомендации и исправляет недочеты в работе. В плане предусмотрены разные формы контроля (посещение занятия в группе молодого педагога, анализ документации, анализ педагогических ситуаций и методов организации работы с детьми). Отчет наставника о проделанной работе.
Контроль «Эффективность деятельности системы наставничества». Проводит старший воспитатель МДОУ.
Кадровое обеспечение
- Заведующий МДОУ, зав. отделением, старшие воспитатели МДОУ.
- Педагоги-наставники - воспитатели, имеющие высокий уровень профессиональной подготовки, с развитыми коммуникативными навыками и гибкостью в общении, с опытом воспитательной и методической работы, со стабильными положительными показателями в профессиональной деятельности, способностью и готовностью делиться своим профессиональным опытом с начинающим педагогом, и со стажем педагогической деятельности не менее 5 (пяти) лет, а также с первой или высшей квалификационной категорией.
Научно-методическое и материально-техническое обеспечение
- Нормативно-правовая база МДОУ.
- Программно-методическое обеспечение образовательной деятельности МДОУ.
- Интернет-ресурсы.
- Средства ТСО.
- ИКТ-ресурсы.
- Помещения МДОУ.
Заключение
В ходе проведения анализа путей и степени решения поставленных задач, достижения цели с использованием методической разработки было выявлено:
- адаптация молодых специалистов и начинающих педагогов в МДОУ проходит более успешно;
- активизация практических, индивидуальных, самостоятельных навыков работы у начинающих воспитателей;
- повышение профессиональной компетентности в вопросах педагогики и методики, совершенствование приемов, методов работы, применение инновационных педагогических технологий молодыми специалистами и начинающими педагогами;
- активное участие молодых специалистов и начинающих педагогов в работе сетевых сообществ педагогов города, в конкурсах профессионального мастерства.
Список литературы:
- Архипова Ю. В., Чикова Т. С., Теселкина Г. С. Точки роста молодого педагога // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 43. – С. 239–244. – URL: http://e-koncept.ru/2016/76464.htm.
- Журнал «Справочник старшего воспитателя дошкольного учреждения», из-во ООО «Актион - МЦФЭР».
- Журнал «Управление ДОУ», из-во ООО «Актион - МЦФЭР».
- Микляева, Н.В. Инновации в детском саду / Н.В. Микляева, «АЙРИС ПРЕСС», Москва, 2011.
- Сальникова Т.Г. Активные методы обучения в повышении профессиональной компетентности педагога МДОУ, из-во «ДЕТСТВО–ПРЕСС», С-Пб., 2017.
Интернет-ресурсы.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. План работы педагога-наставника с начинающим педагогом на учебный год
Приложение 2. Карты контроля.
Приложение 3. Образцы анкет.
Приложение 4. Фото-приложения.
Приложение 1
План работы педагога-наставника
с начинающим педагогом на учебный год
Наставники организуют работу с молодыми педагогами по утвержденному плану. Данный план включает мероприятия, цель которых – помочь молодому педагогу адаптироваться, влиться в коллектив, приобрести практические навыки и умения работы.
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий МДОУ №7 «ВИШЕНКА»
_______________________ Черная И.А.
Приказ МДОУ от «___»________20__г. № ____
Примерный план работы
наставника (ФИО педагога-наставника) с начинающим воспитателем (ФИО начинающего педагога) на 20___ – 20___ учебный год
Цель: развитие профессиональных умений и навыков начинающего воспитателя МДОУ.
Задачи:
- оказать методическую помощь начинающему воспитателю в повышении уровня организации образовательной деятельности;
- создать условия для формирования индивидуального стиля творческой деятельности начинающего воспитателя;
- изучить нормативно-правовую базу регламентирующую деятельность педагога дошкольника;
- оказать методическую помощь в оформлении и ведении утвержденной документации МДОУ;
- обучить формам и методам организации, ООД, совместной и самостоятельной деятельности воспитанников с воспитателем;
- оказать методическую помощь в организации взаимодействия с семьями обучающихся.
Месяц |
Мероприятие |
Дата проведения |
Роспись наставника |
Роспись начинающего воспитателя |
Сентябрь |
|
|
|
|
Октябрь |
|
|
|
|
Ноябрь |
|
|
|
|
Декабрь |
|
|
|
|
Январь |
|
|
|
|
Февраль |
|
|
|
|
Март |
|
|
|
|
Апрель |
|
|
|
|
Май |
|
|
|
|
Май |
Контроль «Эффективность деятельности системы наставничества» - ответственный старший воспитатель |
|
|
|
Полный текст статьи см. приложение